Soms staan belangen op gespannen voet met elkaar, niet alleen tussen mensen maar ook met het oog op de toekomst. Van een adviseur kan dat incasseringsvermogen vergen en een lange adem om zaken alsnog in goede banen te leiden. ‘Zaken lopen in je werk ook weleens anders dan je vooraf hebt bedacht’, ervaart Barthold van Hasselt, tegenwoordig rentmeester-bestuurder van De Rentmeesters Coöperatie te Zutphen en eerder senior financieel manager in profit en non-profit organisaties: ‘Soms is dat door gewijzigde omstandigheden of andere belangen, maar het kan ook zijn door gebrek aan kennis bij de ontvanger.
Wanneer je, in afstemming met alle stakeholders, een goed onderbouwd advies hebt geschreven met alle oplossingsrichtingen en op basis daarvan op rationele gronden een keuze hebt gemaakt voor een richting, kan het zo maar zijn dat het advies niet wordt overgenomen. Dat kan dan behoorlijk teleurstellend en soms zelfs frustrerend zijn. Toen ik een dergelijke ervaring lang geleden eens met Frank Lucassen, een doorgewinterde leidinggevende en coach, besprak, keek hij mij aan en zei: ‘Barthold, Nicht ärgern, nur wundern’. Hoewel dat niet altijd meevalt, maakt een dergelijke instelling het leven soms wel plezieriger en makkelijker.
Een andere houding die in een dergelijke situatie ook zijn vruchten kan afwerpen is: ‘Reculer pour mieux sauter’ (een stap terug voor de sprong voorwaarts). Een combinatie van beide biedt meestal weer vele nieuwe perspectieven!’
Barthold van Hasselt
We werken voor bestuurders en andere leidinggevenden, geven raad en voeren opdrachten uit. Zo komen we principalen tegen met wie we optrekken, van alles beleven en van wie we dikwijls spelenderwijs ook veel opsteken. Leermeesters, of ze nu een begrip en nog onder ons zijn of niet, geven diepe inzichten aan ons mee dan wel van anderen aan ons door. Soms ongemerkt putten we zo wijsheid uit het werkzame leven die weer boven komt drijven in een min of meer vergelijkbaar geval, die we aanhalen in het gesprek. In deze rubriek laten we telkens iemand anders aan het woord, met een betekenisvolle uitspraak van een leermeester in ons werk, niet zelden in de context van een anekdote. Eerder kwamen in deze rubriek zo gevleugelde woorden ter sprake van Arthur Docters van Leeuwen, Anton Dreesmann (aangedragen door Eric Janssen), de Bossche rechtbankpresident mr Cremers (door Jan Suyver), Greetje Segall (door Hans Maarten Parigger).
***
Klik hieronder voor een aantal artikelen uit onze rubriek ‘Leermeesters’:
- “Adem in, adem uit en als je niks voelt, is het ook goed”
- Mens blijven
- ‘Het is anders!’
- Grondverven en aflakken
- Als broekie
- Voor de voet wegwerken
- Roep de hond als hij naar je toekomt
- Nicht ärgern, nur wundern
- Vliegende galop
- Foutenmarge
- Wat kan er aan azijn zuur worden?
- Lees eerst de wet goed
- Drie vingers wijzen naar jezelf
- Niet uw dienstknecht
Nieuwsarchief
Hoofdpijndossier spreidingswet
Op 28 maart jl. diende staatssecretaris Eric van der Burg van Justitie en Veiligheid het wetsvoorstel in voor de ‘Wet gemeentelijke taak mogelijk maken asielopvangvoorzieningen’, ...
Intelligentie
U, lezer, hebt allicht schoolgaande kinderen en dan leest u in dit stukje denk ik geen nieuws. Maar als kinderloze vijftiger mis je gemakkelijk de ...
Test voor ’s lands stabiliteit
Na de provinciale verkiezingen Hoe stabiel is Nederland nog? De verkiezingen voor de Provinciale Staten zijn uitgelopen op een test voor ’s lands politieke stabiliteit. ...
Qatargate – hoe lobbyisten wederom als EU-zondebok gebruikt worden
In december vorig jaar bracht een onderzoek door het Centraal Bureau voor de Bestrijding van Corruptie (CDBC), een eenheid van de Belgische Federale Politie, het ...
Censureer je kunst, neem je kinderen niet serieus
In de week naar de lancering van mijn kinderboekendebuut laait de discussie op over het censureren van de boeken van Roald Dahl. De boeken die ...
Leermeesters: Wat kan er aan azijn zuur worden?
De eerste baas van Hans Maarten Parigger is Greetje Segall, in die tijd de enige zelfstandig gevestigde vrouwelijke registeraccountant van Nederland. Greetje Segall is een ...
‘De burger is nog te vaak de dupe als er iets misgaat’
Wanneer er in de digitale dienstverlening door de overheid iets misgaat, is de burger daarvan te vaak de dupe. De overheid zou meer verantwoordelijkheid moeten ...
Strategische autonomie: de Balkan als het nieuwe China?
Deze week berichtte de Financial Times dat computerfabrikant Dell vanaf volgend jaar wil stoppen met het gebruik van chips uit China. Naar verluidt heeft het ...
Overdaad aan splinters fnuikend voor aanzien parlement
Rond de jaarwisseling is weer de discussie opgelaaid over de wenselijkheid een kiesdrempel in te voeren bij de komende Tweede Kamerverkiezingen, in 2025. Aanleiding is ...
