Er zijn van die uitspraken die ik gedurende mijn ambtelijke loopbaan heb opgepikt, die mij altijd zijn bijgebleven en al dan niet bewust leidraad zijn geweest in mijn verdere manier van werken.
Twee van die uitspraken, van verschillende aard, licht ik hierna toe.
1. Samen met een beleidsdirecteur kwam ik op het spoor van een fraudehandeling bij een ander ministerie. Ter voorkoming van verder (vermeend) frauduleus handelen hebben we – zonder onze ‘bazen’ te informeren- direct het andere betrokken ministerie geïnformeerd zodat daar zo spoedig mogelijk kon worden ingegrepen. Dat gebeurde ook. Ongeveer een jaar later vertelde ik dit voorval aan mijn SG en ook waarom ik zo had gehandeld. Hij antwoordde als volgt: “Joop, nu ik dit weet mag ik er ook met terugwerkende kracht iets van vinden. Dit flik je me nooit meer”. Daarmee was de zaak afgedaan en was dit voor mij een les!
2. Er worden per jaar duizenden managementboeken uitgegeven. Onlangs was er nog een samenvatting van Paul Sloane op LinkedIn van de zes business boeken aller tijden die een ieder gelezen moet hebben. Wat mij betreft hoort in een van die boeken ook het volgende te staan: Mijn collega-manager Harry Baayen bij de Rijksgebouwendienst was voornemens een veranderingstraject in te zetten en wilde dit op een bepaald moment aan de organisatie aankondigen. Op mijn vraag waarom dát moment, antwoordde hij: ‘Je moet de hond roepen als hij naar je toekomt’. Management in de praktijk, dat ik altijd als leidraad heb gebruikt.
Joop Pot
We werken, nu nog steeds of toen, voor bestuurders en andere leidinggevenden, geven raad en voeren opdrachten uit. Zo komen we principalen tegen met wie we optrekken, van alles beleven en van wie we dikwijls spelenderwijs ook veel opsteken. Leermeesters, of ze nu een begrip en nog onder ons zijn of niet, geven diepe inzichten aan ons mee dan wel van anderen aan ons door. Soms ongemerkt putten we zo wijsheid uit het werkzame leven die weer boven kan komen drijven in een min of meer vergelijkbaar geval, die we aanhalen in het gesprek. In deze rubriek laten we telkens iemand anders aan het woord, met een betekenisvolle uitspraak van een leermeester in ons werk, niet zelden in de context van een anekdote. Eerder kwamen in deze rubriek zo gevleugelde woorden of een handreiking ter sprake van en voorvallen met Arthur Docters van Leeuwen (door Gert Jan Verhoog), Anton Dreesmann (door Eric Janssen), mr Cremers (door Jan Suyver), Greetje Segall (door Hans Maarten Parigger), Evert Bloembergen (door Joan Smithuis), Marten Oosting (door Henriette van Wermeskerken) en Frank Lucassen (door Barthold van Hasselt).
***
Klik hieronder voor een aantal artikelen uit onze rubriek ‘Leermeesters’:
Nieuwsarchief
S&V Raadgevers: voor bestuurders
Soms heb je als bestuurder behoefte aan een goed gesprek met een raadgever die begrijpt waar je mee worstelt en die vanuit ervaring met je ...
Wat voor soort nar heeft het Binnenhof nu nodig?
Gert Jan Verhoog betoogde onlangs dat de politiek wel een nar zou kunnen gebruiken. Dat deed mij denken aan een boekje dat in 1993 uitkwam, ...
AI kan veel, maar is nog verre van mens
Mopperend werkte ik me door de Engelse vertaling van een recente schrijfklus heen. Eigennamen verkeerd vertaald, soms schijnbaar dingen niet begrepen, een enkele keer Louis ...
De nieuwe powervrouw van Brussel
Ursula von der Leyen, nu voor de tweede maal voorzitter van de Europese Commissie, staat bekend als keiharde tante en wordt door velen beschreven als ...
Het beloofde land bestaat niet
Verkrijgbaar bij Bol.com voor een schappelijk bedrag van €13,45: De Russen komen! Schrijver Mark Traa (1968) ontleende de titel van zijn paperback aan die angstkreet ...
S&V verwelkomt Chris van der Schors
Op het tableau van ons kantoor staat nu ook Chris van der Schors. We zijn gelukkig met hem als associé, en niet alleen omdat hij ...
Wie is eigenlijk de nar van het Binnenhof?
De nar werd in het verleden getolereerd om openlijk kritiek te leveren op de machthebbers zonder dat hij daarvoor werd gestraft. Misschien kunnen wij tegenwoordig ...
Leermeesters: Mens blijven
Goede leermeesters geven hun vakmanschap graag door en halen met aandacht, geduld en coaching het beste uit hun leerling. Dit kan impliceren dat iemand ervoor ...
Waar is de nar voor het Binnenhof?
‘De man is jarenlang als een soort heilige op het schild gehesen door bondgenoten. […] Er zijn een aantal bevriende journalisten die elke keer als ...