Deze week berichtte de Financial Times dat computerfabrikant Dell vanaf volgend jaar wil stoppen met het gebruik van chips uit China. Naar verluidt heeft het bedrijf aan leveranciers kenbaar gemaakt dat het vanaf 2024 enkel nog chips zal afnemen die buiten China zijn geproduceerd. Ook concurrent HP beraadt zich volgens de FT op het afbouwen van de afhankelijkheid van China. Het past in een patroon – ingezet tijdens de coronapandemie – van westerse landen en bedrijven die in toenemende mate hun strategische afhankelijkheden in productieketens onder de loep nemen en het al langer toenemende wantrouwen vanuit de VS jegens China en Rusland. De Russische invasie in Oekraïne en de daaropvolgende nijpende situatie op de Europese energiemarkten hebben die tendens enkel versterkt. De term “strategische autonomie” is hot in Europa. Het kabinet schreef onlangs in een Kamerbrief te willen inzetten op “open strategische autonomie”. Wat betekent dit voor productieketens?
Het kan verkeren. Nog niet zolang geleden groeide de Chinese economie als kool en was die door de lage lonen een walhalla voor de offshoring van de lagere onderdelen in de waardeketen van westerse bedrijven. En Rusland, daar kwam het goedkope aardgas vandaan, in 2020 nog goed voor ruim 40% van de totale aardgasconsumptie in de Europese Unie. Europese bedrijven investeerden volop mee in de Nord Stream 1 en 2 pijpleidingen, die het gastransport van Rusland naar West-Europa nog makkelijker moesten maken. Nederland en Duitsland zagen het – waarschuwingen vanuit Oost-Europa en de VS ten spijt – als commercieel project.
Maar door een aantal factoren is de trend omgedraaid. Toenemende zorgen om Chinese spionage, morele bezwaren tegen sweatshops, tekorten aan basismaterialen in de coronapandemie en de oorlogszucht van Vladimir Poetin hebben een krater geslagen in de handel tussen het Westen en de grootmachten China en Rusland. Ineens klonk de roep om in Europa mondkapjes te produceren, Chinese technologie te mijden en zo veel mogelijk onze eigen energie op te wekken.
Zien we momenteel de ‘deglobalisering’ zich voltrekken? Tot op zekere hoogte, maar wellicht is het beter te spreken van ‘slimme globalisering’. Want was de globalisering niet haar doel voorbij geschoten? Het moest leiden tot een geïntegreerde wereldeconomie, waar iedereen beter van werd. Ricardo’s theorie van comparatief voordeel, u kent het wel. Maar die theorie houdt natuurlijk geen rekening met morele en strategische overwegingen. Dat de EU voor bijna de helft van de aardgasconsumptie afhankelijk is van een despoot, is bovenal onbezonnen. Dat veel goedkoop textiel wordt geproduceerd met iets wat tegen slavernij aan schuurt, is moreel verwerpelijk. Daar vanaf stappen is geen protectionisme, maar gezond verstand en morele vooruitgang.
Doordat we in de afgelopen jaren met onze neus op de feiten zijn gedrukt, is het kritisch onder de loep nemen van productieketens en afhankelijkheden in schwung geraakt. Dit zal er onder meer toe leiden dat landen om China heen profiteren. India biedt volop kansen, terwijl het eerder genoemde Dell het vizier naar verluidt heeft gericht op Vietnam, evenals Apple. Voor de VS is Latijns-Amerika een logische kandidaat.
Voor Europese bedrijven wordt nearshoring steeds interessanter: het terughalen van productie naar Europa. Vooral de westelijke Balkan is hiervoor door z’n concurrerende lonen geschikt. Hoewel deze landen nog belangrijke stappen te zetten hebben – o.a. op gebied van productiviteit, belastingstelsel – zijn de veel kleinere afstanden, culturele overeenkomsten en toenemende economische integratie met de rest van Europa voordelen ten opzichte van Zuidoost-Azië. Voor de landen in de westelijke Balkan, die tot de armste van Europa behoren, dragen dergelijke investeringen bij aan de broodnodige economische groei in de regio. Nearshoring in Europa biedt de belangrijkste voordelen van lagelonenlanden en draagt tegelijkertijd bij aan de door het kabinet gewenste “open strategische autonomie”: een win-win voor heel Europa.
Jelle Baartmans, januari 2023

Jelle Baartmans
foto: Gerhard van Roon
Nieuwsarchief
Nieuw elan?
Aan de vooravond van de start van Rutte IV Nieuw elan? Zelden zal een nieuw kabinet in Den Haag met zoveel scepsis zijn ontvangen als ...
Overtreffende trap
Je zult maar Kamerlid zijn. Zeker, het is nooit een simpel baantje geweest. Er worden zo veel uiteenlopende, zelfs tegenstrijdige eisen aan Kamerleden gesteld dat ...
S&V Dossier: De sturende kracht van Brussel
In 1947 begon in Nederland de traditie van ‘het koffertje’ op Prinsjesdag. Het uitspreken van de Troonrede door de koning en het aanbieden van de ...
Jasper van Hylckama Vlieg versterkt S&V Coaching
Adviesbureau Schinkelshoek & Verhoog (S&V) is een coachingspraktijk rijker. Coachen deden we al, maar nu stappen we over onze bescheidenheid heen en treden we hiermee ...
Leren we het nou nooit?
Tijdens deze kabinetsformatie wordt Den Haag overstelpt met adviezen. Dat is gebruikelijk, maar wat nu opvalt is dat ook de Hoge Colleges van Staat en ...
Ambtenarenkracht
Hulde aan de schrijvende ambtenaar die, eenmaal achter het toetsenbord gekropen, volop in zijn kracht staat! Het levert soms gedenkwaardig proza op. Neem een zin ...
Brussel: dichterbij dan ooit
Al sinds jaar en dag voorziet Schinkelshoek & Verhoog (S&V) opdrachtgevers van maatwerk in monitoren en analyse in de vorm van Haagse Signalen. Politiek Den ...
S&V verwelkomt Shirley Gast
Shirley Gast treedt als associé toe tot Schinkelshoek & Verhoog (S&V). Met de komst van Shirley Gast versterkt het kantoor zich met ruim twintig jaar ...
Een begroting die niet alles zegt
Opnieuw een afwijkende Prinsjesdag en deze keer niet zozeer door Corona. Met wat voor begroting hebben we eigenlijk van doen? Beleidsarm of toch niet, nieuwe ...