Hoe houd je stand als in jouw ogen verstandige keuzes op weerstand stuiten? Dat kan zijn vanuit de samenleving, belangengroepen, maar ook van collega’s en bestuurders. Achter een façade van argumenten speelt angst niet zelden een richtinggevende rol bij de besluitvorming wat te doen. Hoe kun je hierin de juiste koers varen en kun je jezelf in de spiegel blijven kijken? In deze module bekijken we vanuit verschillende invalshoeken samen hoe je vooruit kunt komen tegen de wind in. Aan de hand van leerzame voorbeelden uit de adviespraktijk zoeken we naar een werkzame benadering. Aan het eind begrijpt iedere deelnemer zijn of haar weerbarstige werkomgeving beter. Zo kan hij of zij meer gezag ontwikkelen en invloed beter aanwenden om ook in goed gesprek met bestuurders het beoogde doel te bereiken. Maak hieronder kennis met onze docent Gert Jan Verhoog.

Gert Jan Verhoog

Gert Jan Verhoog heeft een langjarige ervaring in bestuurs- en positioneringsadvies, media- en communicatiestrategie, public affairs, interim- en reputatiemanagament. Hij is werkzaam op een breed terrein van onder andere democratie, openbaar bestuur en de wereld van het recht, uiteenlopende (semi-) publieke organisaties, onderzoeks- en adviescommissies, filantropie, cultuur, energie en de digitale sector. Eerder was Gert Jan in veelal stormachtige periodes onder andere werkzaam op het ministerie van Justitie, voor het openbaar ministerie, de Raad voor de rechtspraak, de Nederlandse Orde van Advocaten, op het Haagse stadhuis en in de journalistiek. Gert Jan is directeur van Saam & Verhoog. Hij verzorgt deze module samen met een (gewezen) bestuurder of topambtenaar.