Donderdag 15 maart organiseerde Schinkelshoek & Verhoog een lunchbijeenkomst in perscentrum Nieuwspoort. Associé van Schinkelshoek en Verhoog, Joan Smithuis, gaf een presentatie naar aanleiding van zijn onderzoek bij vorige gemeenteverkiezingen (2010 en 2014). Onderwerp van dat onderzoek was de lokale formatie: wat zijn de grootste valkuilen, hoe kunnen deze voorkomen worden en wat zijn de belangrijkste conclusies?
Geïnteresseerden uit de lokale politiek waren naar Den Haag afgereisd om de bijeenkomst bij te wonen. Na opening van de bijeenkomst door Meindert Stolk (public affairs & communicatie adviseur bij Schinkelshoek & Verhoog) volgde een presentatie waarin Joan Smithuis zijn belangrijkste bevindingen deelde.
De aanwezigen vertelden over hun persoonlijke ervaringen en vergeleken deze met de bevindingen van het onderzoek, waardoor er een interessante discussie ontstond. Hoe verloopt het informatieproces, wat de is de rol van informateur en formateur, van de ambtelijke ondersteuners. Maar ook: wat moet, kan en mag de burgemeester, wat zijn de mogelijkheden voor de gemeentesecretaris. En hoe om te gaan met lokale en sociale media.
Het advies van Joan Smithuis was gebaseerd op zijn onderzoek in tien grote en middelgrote Nederlandse gemeentes. Zijn advies voor de onderhandelaars: bereid je voor: praat met de burgemeester, de gemeentesecretaris, de concerncontroller. Wees – ook als winnaar – bescheiden. Onderhandel per partij met zijn tweeën, waarbij een van beiden het contact met de nieuwe fractie onderhoudt. Kies een ervaren bestuurder als (in)formateur. Formeer op basis van een meerderheid. Vraag goede ondersteuning, ook voor de verzorging. Geef de burgemeester en secretaris een heldere rol en bedenk wie je het akkoord laat schrijven. Praktische handvatten om een formatie succesvol te laten verlopen.
Hannah Ploeger
Den Haag, maart 2018
Lees de zeven tips van Joan Smithuis in de Volkskrant (22 maart 2018) : ‘Hoe vertaal je stemmen in een nieuw akkoord en bestuur? Zeven adviezen voor de winnaar van de verkiezingen‘.
Nieuwsarchief
S&V Raadgevers: voor bestuurders
Soms heb je als bestuurder behoefte aan een goed gesprek met een raadgever die begrijpt waar je mee worstelt en die vanuit ervaring met je ...
Wat voor soort nar heeft het Binnenhof nu nodig?
Gert Jan Verhoog betoogde onlangs dat de politiek wel een nar zou kunnen gebruiken. Dat deed mij denken aan een boekje dat in 1993 uitkwam, ...
AI kan veel, maar is nog verre van mens
Mopperend werkte ik me door de Engelse vertaling van een recente schrijfklus heen. Eigennamen verkeerd vertaald, soms schijnbaar dingen niet begrepen, een enkele keer Louis ...
De nieuwe powervrouw van Brussel
Ursula von der Leyen, nu voor de tweede maal voorzitter van de Europese Commissie, staat bekend als keiharde tante en wordt door velen beschreven als ...
Het beloofde land bestaat niet
Verkrijgbaar bij Bol.com voor een schappelijk bedrag van €13,45: De Russen komen! Schrijver Mark Traa (1968) ontleende de titel van zijn paperback aan die angstkreet ...
S&V verwelkomt Chris van der Schors
Op het tableau van ons kantoor staat nu ook Chris van der Schors. We zijn gelukkig met hem als associé, en niet alleen omdat hij ...
Wie is eigenlijk de nar van het Binnenhof?
De nar werd in het verleden getolereerd om openlijk kritiek te leveren op de machthebbers zonder dat hij daarvoor werd gestraft. Misschien kunnen wij tegenwoordig ...
Leermeesters: Mens blijven
Goede leermeesters geven hun vakmanschap graag door en halen met aandacht, geduld en coaching het beste uit hun leerling. Dit kan impliceren dat iemand ervoor ...
Waar is de nar voor het Binnenhof?
‘De man is jarenlang als een soort heilige op het schild gehesen door bondgenoten. […] Er zijn een aantal bevriende journalisten die elke keer als ...