Niet direct de sterkste politieke kwaliteit: luisteren. Niet naar elkaar en evenmin naar ambtenaren of naar de burger. Maar met de verkiezingen voor de boeg doet de Tweede Kamer weer boete en oefening. Niet voor het eerst en niet voor het laatst. Want politiek gaat over beleid, beleid en beleid, vervolgens over regelgeving en ten slotte over uitvoering en handhaving. In die volgorde. Maar voor de burger is juist dat laatste het belangrijkste. Altijd weer lastig.
In verschillende rollen ben ik als directeur Communicatie en adviseur vooral dienaar van de politiek geweest in gemeenten en provincies. In de ogen van mijn collega’s en mijzelf een schakel tussen bestuur en burgers. Maar het besef wie de burger was, kwam niet vanzelf. Ook in stadhuizen en provinciegriffies heerst het geschreven en gedrukte woord.
De eerste les kreeg ik van Annemarie Grewel, gevierd en gevreesd raadslid in Amsterdam. Hoewel ik als man bij haar snel leerde de discussies over mijn vakgebied over te laten aan mijn vrouwelijk adjunct, luisterde ik met waardering. Gezeten achter een dikke stapel nota’s en voorstellen kon zij met haar snerpende stem zeggen: “Burgemeester, het zijn weer dikke nota’s. Ik heb ze niet gelezen, maar ik heb de fiets gepakt en ik kan u zeggen: de mensen ‘bennen teugen’”. Waarna ze tot in detail op de stukken inging.
Bij een van de vele reorganisaties kwam in Amsterdam het Voorlichtingscentrum bij de directie Communicatie. De dienst was gehuisvest in een uithoek van het stadhuis en vooral bekend door periodieke bezettingen. In het nieuwe stadhuis groeide het bezoekersaantal van het centrum al snel van 3.000 naar 190.000 per jaar. Toegegeven, de helft kwam vragen waar het Bevolkingsregister was (honderd meter verder), maar de andere helft bestond uit een interessante mix van jongeren en allochtonen. Periodiek stuurden wij een overzicht van de meest opvallende vragen naar een verrast College. Nieuwe raadsleden kregen standaard de uitnodiging een paar dagen mee te lopen. Dat deed niemand, maar hun schuldgevoel daarover bespaarde ons enkele bezuinigingen.
Het waren vooral de woordvoerders die zichzelf zagen als kenners van de openbare mening. Naast twee kranten en een opinieweekblad, van ambtswege verstrekt, was voor velen van hen café De Zwart aan het Spui een bron van diep inzicht. Hoge, in die tijd nog linkse ambtenaren, raadsleden van de PvdA en D66 en de paar journalisten die over de stad berichtten, kwamen daar elke vrijdagmiddag en -avond bijeen. De voorbesprekingen waren er op donderdag. En toegegeven, ook ik ben er meer geweest dan in Zuidoost, Nieuw-West of Noord, waar de doelgroep woonde die moeilijk te bereiken was. Ten onrechte.
Geleidelijk groeide het besef dat voorlichters de stad in moesten, kijken waar wat speelde en luisteren naar het waarom. In mijn tijd als interim-hoofd Communicatie in Den Haag is onze afdeling, onder leiding van een stedenbouwkundige door Den Haag gaan fietsen. Een groot aantal van de medewerkers kwam uit Leiden, Voorschoten, Voorburg of Rijswijk en kende de stad voornamelijk tussen het station en het stadhuis en vanuit de dienstwagen van de eigen bestuurder. Kenmerkend is mijn herinnering aan een grote demonstratie op en bij het Binnenhof. De burgemeester was juist die dag aan het klussen bij een van zijn kinderen. Zijn woordvoerder belde hem ieder kwartier, in groeiende paniek. “Zou je niet even gaan kijken”, zei ik, “het is vijf minuten lopen”. Voor de burgemeester daarna reden door te gaan met het uitbreken van het oude parket. In Nieuwspoort heerste die avond grote opwinding over het feit dat enkele demonstranten over de dienstwagens waren gelopen. Op mijn mededeling dat het Binnenhof geen parkeerplaats voor dienstwagens was, werd met ontzetting gereageerd.
Luisteren naar de burger is niet eenvoudig. Politici maar ook voorlichters en woordvoerders behoren tot de goed opgeleide middenklasse (of hoger). Ze rekenen elkaar af op een feitenkennis die uit nota’s en rapporten komt. Ze leven in een eigen biotoop. Hoe doorbreek je dat? Nog een parlementair onderzoek zal zeker kort helpen. Maar beter lijkt het mij wekelijks een halve dag vrij te maken voor iets verfrissends: taalles aan een vluchteling, hulp aan achterblijvers, hulp bij een voedselbank, les op school. Ook de minister-president maakt daar tijd voor.
Joan Smithuis, november 2020
Nieuwsarchief
Nieuw elan?
Aan de vooravond van de start van Rutte IV Nieuw elan? Zelden zal een nieuw kabinet in Den Haag met zoveel scepsis zijn ontvangen als ...
Overtreffende trap
Je zult maar Kamerlid zijn. Zeker, het is nooit een simpel baantje geweest. Er worden zo veel uiteenlopende, zelfs tegenstrijdige eisen aan Kamerleden gesteld dat ...
S&V Dossier: De sturende kracht van Brussel
In 1947 begon in Nederland de traditie van ‘het koffertje’ op Prinsjesdag. Het uitspreken van de Troonrede door de koning en het aanbieden van de ...
Jasper van Hylckama Vlieg versterkt S&V Coaching
Adviesbureau Schinkelshoek & Verhoog (S&V) is een coachingspraktijk rijker. Coachen deden we al, maar nu stappen we over onze bescheidenheid heen en treden we hiermee ...
Leren we het nou nooit?
Tijdens deze kabinetsformatie wordt Den Haag overstelpt met adviezen. Dat is gebruikelijk, maar wat nu opvalt is dat ook de Hoge Colleges van Staat en ...
Ambtenarenkracht
Hulde aan de schrijvende ambtenaar die, eenmaal achter het toetsenbord gekropen, volop in zijn kracht staat! Het levert soms gedenkwaardig proza op. Neem een zin ...
Brussel: dichterbij dan ooit
Al sinds jaar en dag voorziet Schinkelshoek & Verhoog (S&V) opdrachtgevers van maatwerk in monitoren en analyse in de vorm van Haagse Signalen. Politiek Den ...
S&V verwelkomt Shirley Gast
Shirley Gast treedt als associé toe tot Schinkelshoek & Verhoog (S&V). Met de komst van Shirley Gast versterkt het kantoor zich met ruim twintig jaar ...
Een begroting die niet alles zegt
Opnieuw een afwijkende Prinsjesdag en deze keer niet zozeer door Corona. Met wat voor begroting hebben we eigenlijk van doen? Beleidsarm of toch niet, nieuwe ...