Organisatiescan ‘De Onderstroom’

Veel organisaties en afdelingen lopen tegen ongrijpbare knelpunten aan: er is een bepaalde dynamiek, maar het is lastig precies te benoemen wat er speelt. Komt de missie van de organisatie goed door op de werkvloer? Voelen mensen zich gezien? Hoe ervaren zij de stijl van leidinggeven? Saam & Verhoog Academie biedt onder leiding van Marieke van Duijn, associé en docent bij S&V, vanaf augustus 2025 de organisatiescan ‘De Onderstroom’ aan.

Organisatiescan ‘De Onderstroom’ brengt patronen in kaart die onder de oppervlakte sluimeren. Dit doen we met een aantal ervaren professionals van Saam & Verhoog. We werken intuïtief en analytisch, voelen de dynamiek aan binnen teams en zetten ons in voor de preventie van zwijgverzuim, verzuim dat ontstaat door te zwijgen.

Deze scan helpt leidinggevenden en medewerkers zich bewuster te worden van wat er écht speelt en hoe hier constructief mee om te gaan. De scan draagt bij aan een gezondere werkomgeving, vergroting van het werkplezier en aan een effectievere organisatie.

Wilt u beter weten wat er op de werkvloer speelt? Dan is het tijd de onderstroom naar boven te halen.

Unieke werkwijze

Onze aanpak is holistisch, wat betekent dat we kijken naar het geheel, waarbij alles met elkaar verbonden is en dus ook elkaar kan beïnvloeden. De Onderstroom wordt uitgevoerd door een of twee professionals van Saam & Verhoog die snel kunnen schakelen met een zogeheten ‘feedbackteam’. Dit zijn verschillende collega’s, die vanuit de eigen expertise feedback geven op de observaties. Daarbij kun je denken aan expertise op het gebied van houding en adem, verandermanagement en communicatie. Door met meerdere deskundigen te werken, kunnen we elke situatie bespreekbaar maken en passende oplossingen bieden voor een organisatie en haar mensen.

Voor wie?

Organisatiescan ‘De Onderstroom’ is geschikt voor:

  • Leidinggevenden die hun team effectiever willen begeleiden en beter willen begrijpen

  • Teams die beter willen omgaan met elkaar, werkdruk of veranderprocessen

  • Werknemers voor wie waardering belangrijk is, die zich meer gehoord of gezien willen voelen of behoefte hebben aan verbinding

  • Organisaties die het potentieel van hun medewerkers willen benutten en een gezonde en veilige werkomgeving belangrijk vinden

Resultaten & impact

De Onderstroom kan er voor zorgen dat onbesproken zaken omhoog komen die mensen onderdrukken. Onderdrukken kost energie, is op termijn tevergeefs en kan zelfs explosief zijn. Door onze begeleiding verloopt dit proces gelijkmatiger en organischer.

Met een intake vooraf en een evaluatiemoment achteraf, meten we de impact van het traject.

Na de scan en bijbehorende coaching ervaren organisaties onder andere:

  • Inzicht in onderliggende patronen: er is meer wederzijds begrip en bewustzijn, waardoor bijvoorbeeld beperkende patronen doorbroken kunnen worden

  • Sterkere verbinding en verbeterde communicatie: teams werken beter samen en het bespreken van moeilijke zaken is makkelijker

  • Meer werkplezier: medewerkers voelen zich beter in hun vel en kunnen hun werk(omgeving) meer waarderen

  • Gezondere omgeving: de organisatie en de mensen krijgen concrete handvatten voor een gezonde, vitale en effectieve werkcultuur

Proces

Onderstaande aanpak betreft een voorbeeld. Maatwerk in overleg.

  • Intake en analyse met de opdrachtgever: wat zijn aandachtsgebieden;
  • Opstellen en bespreken plan van aanpak;
  • Intakes en spreekuur (nulmeting).

  • We draaien enkele dagen of weken mee binnen de organisatie, afhankelijk van de behoefte, aard en omvang van de organisatie en wensen van de opdrachtgever.
  • We observeren de energie, dynamiek en interacties op de werkvloer.
  • We nemen subtiele signalen waar die vaak onbewust sluimeren, maar een grote impact kunnen hebben op de werksfeer en samenwerking en stellen hierbij de juiste vragen.
  • In contact met medewerkers en leidinggevenden signaleren we eventuele belemmeringen of groeikansen.
  • In samenwerking met het feedbackteam, kunnen we verschillende lagen van de organisatie analyseren, een diepere reflectie geven en hierop acties (laten) ondernemen.

  • We brengen de onderliggende patronen in kaart en brengen verslag hiervan uit, in samenspraak met het feedbackteam.
  • We spiegelen de waarnemingen met medewerkers en leidinggevenden, met als doel dat een ieder zich bewuster wordt van de eigen kracht en van die van de mensen om zich heen.
  • Een bewustwordingstraining voor het team of de organisatie.
  • We identificeren en meten relevante thema’s, zoals:
    • Stress en overbelasting;
    • Communicatiepatronen en -knelpunten;
    • Samenwerkingsdynamieken en (onbewuste) weerstand;
    • Leiderschapsstijl en impact op de organisatie;
    • Mate van gevoel van veiligheid, verbinding en vrijheid binnen het team.

Onderstaande opties zijn goede vervolgmogelijkheden, voor zover dit nog niet in eerdere fases aan bod is gekomen:

  • Gerichte coachingsessies en/of groepstrainingen om het bewustzijn te vergroten, de eigen (veer)kracht te vergroten en nieuwe manieren van werken en leven te integreren.
  • Ademtechnieken en lichaamsbewustzijnsoefeningen die in de dagelijkse werkzaamheden kunnen worden toegepast.
  • Begeleiding bij het implementeren van geadviseerde oplossingen.
  • Bij zowel groeps- als individuele coaching kunnen vanuit het feedbackteam de verschillende experts elkaar afwisselen, afhankelijk van wat nodig is