Organisaties en bestuurders bevinden zich anno nu in een turbulente omgeving. Maatschappij, media, politiek, economie, technologie zijn continu in beweging. Belangen, standpunten en emoties vechten hierin om aandacht. Het is belangrijker dan ooit hier als bestuurder goed mee om te kunnen gaan. Kansen en risico’s voor de eigen organisatie liggen daarbij dicht bij elkaar. Om dat goed te kunnen doen is inzicht in issue- en stakeholdermanagement bijzonder behulpzaam. In deze workshop leer je issues herkennen. Wanneer is sprake van een issue? En hoe kun je daar strategisch mee omgaan? Daarnaast word je je bewuster van het krachtenveld om je heen. Wat zijn jouw stakeholders? Hoe wil je je ten opzichte van hen positioneren? Uiteindelijk zorgt dit voor een betere omgevingssensitiviteit en handvatten om nog beter met de buitenwereld om te kunnen gaan.

Pieter Idenburg

Pieter Idenburg is een ervaren adviseur op het gebied van issue- en stakeholdermanagement. Hij heeft vele adviesopdrachten op dit gebied gedaan, onder andere voor de gemeente Eindhoven, Dienst Toeslagen, Voedingscentrum. Eerder werkte hij ruime tijd voor de rijksoverheid, als woordvoerder en directeur communicatie (VWS, SZW, LNV). Van oorsprong is hij politicoloog en vakjournalist. Pieter heeft een fascinatie voor vraagstukken op het grensvlak van buiten- en binnenwereld bij organisaties. Hij helpt als communicatiestrateeg organisaties op basis van inzichten en reflectie daarin de juiste keuzes te maken, altijd gericht op het brede publieke belang.